"八年來確實不容易，這個項目刷新了公司EPC工程記錄，雖然過程磕磕絆絆，但看到成果真的很欣慰"。2018年是個值得銘記的一年，在這一年由北京工程公司EPC總承包的延能化項目順利中交，各裝置也隨即試車成功，陸續(xù)運行投產(chǎn)。作為參與該項目建設(shè)的一員，蔡井海每每談起此事總是感慨萬千。
自大學(xué)畢業(yè)參加工作已有21個年頭，從一名儀表工程師到專業(yè)副總工程師，他堅守著對工作的熱愛。21年的執(zhí)著，他歷經(jīng)多個工程項目，把儀表這雙"眼睛"擦的锃亮。
2010年，蔡井海加入北京工程公司擔(dān)任儀表專業(yè)副總工程師，雖然有著十幾年儀表設(shè)計和多個特大型項目的工作經(jīng)驗，對延能化這個過百億級特大型化工項目還是倍感壓力。從工藝包談判、專業(yè)統(tǒng)一規(guī)定和框架協(xié)議的編制，直到設(shè)計、采購、施工、試車階段始終保持著一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
排除萬難把問題解決
2017年10月，延安的寒冷仿佛來得要早一些，延能化項目現(xiàn)場的建設(shè)者們也早早的換上了厚工服，雖然最低氣溫接近零攝氏度，但即將迎來的一件大事讓項目所有成員都熱血沸騰。
17日，延能化項目熱動力站1號鍋爐將進行天然氣點火，這是歷史性里程碑節(jié)點，也是為18日十九大盛會的召開獻(xiàn)禮。為實現(xiàn)節(jié)點任務(wù)，項目組早早定下目標(biāo)，做好萬全準(zhǔn)備，迎接這一天。鍋爐點火前，熱動力站脫硫脫硝控制系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)氣體檢測器無法工作，由于熱動力站屬于分包項目，工程具體實施由分包單位負(fù)責(zé)。身為現(xiàn)場儀表項目經(jīng)理的蔡井海在接到熱動力站項目組的求援后，立即前往現(xiàn)場開展問題排查。
從機柜間到現(xiàn)場測試檢測器，經(jīng)過半個小時的排查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)工作電壓不夠，在與設(shè)計方溝通后，找到了問題原因。隨后，他又立即組織系統(tǒng)廠商調(diào)整機柜線路，此時留給配線和調(diào)試的時間只有16個小時，60多臺氣體探測器的信號分配器信號線需要調(diào)整并重新配置24VDC電源，再加上現(xiàn)場盤柜配線空間狹小，密密麻麻細(xì)小的柜內(nèi)配線，留給蔡井海和他的團隊只有耐心和勇氣。重新繪制配線圖、調(diào)集工具、預(yù)制配線線纜，經(jīng)過14個小時的奮戰(zhàn)，完成了配線到調(diào)試的所有工作。如果鍋爐點火成功讓你熱血沸騰，那么這14個小時才是最激動人心的。
"做儀表就是累，但我喜歡這個專業(yè)，大話不敢說，就想默默地去奉獻(xiàn)"。在項目建設(shè)過程中，通過儀表反映出的問題很多，有的是安裝問題、有的是儀表自身問題，不論什么問題，蔡井?？傆幸还身g勁和耐心，排除萬難把問題解決。他常說，"儀表設(shè)計跟工藝緊密結(jié)合，同時要與許多專業(yè)溝通，儀表的類型很多，出現(xiàn)問題直接體現(xiàn)在儀表上，相當(dāng)于全廠的眼睛，可見它的重要性"。
助力世界最大擠壓機投運
2018年5月，延能化項目HDPE裝置世界最大的擠壓機投運在即，各參建方都在緊張的進行設(shè)備調(diào)試。蔡井海在與業(yè)主電儀中心對擠壓機檢查時發(fā)現(xiàn)，齒輪泵接線箱的位置沒有選用高溫電纜，由于供貨商沒有告知此處注意事項，只是對自身供貨部分做了相應(yīng)措施，致使安裝時使用的是普通電纜。若此處沒有被發(fā)現(xiàn)，在設(shè)備運行當(dāng)中不僅會由于高溫使電纜融化，甚至導(dǎo)致擠壓機的損壞，后果不堪設(shè)想。此時，所有電纜已全部連接完畢，如果更換，將消耗大量的人力、物力，這臺世界級擠壓機投運節(jié)點也將推遲，整個HDPE裝置的工程進度也將受影響。
就在項目組一籌莫展之時，蔡井海已經(jīng)與項目相關(guān)人員進行討論，在征得日方擠壓機技術(shù)指導(dǎo)的同意后，他立即組織施工整改。看圖紙、想方案，沒有條件就創(chuàng)造條件，盡可能將電纜遠(yuǎn)離高溫器件。經(jīng)過一個下午的緊張整改，完成了全部需要調(diào)整的電纜，既節(jié)約了成本，也保障了時間。
"作為儀表人經(jīng)驗要豐富，積極學(xué)習(xí)，要善于發(fā)現(xiàn)并解決問題，還要有責(zé)任心"。蔡井海要負(fù)責(zé)延能化項目所有儀表工作，從儀表安裝的螺栓、螺母一直到整個系統(tǒng)的調(diào)試，他從不放過每一個細(xì)節(jié)，在項目安裝階段，工作再忙他也要在項目現(xiàn)場轉(zhuǎn)上幾個小時，這樣他才放心。
同時，他積極與各專業(yè)配合，堅持"急業(yè)主所想和項目所需"的工作理念，協(xié)調(diào)采購和施工，不僅處理工作聯(lián)系單，還編寫設(shè)計總結(jié)和供貨商產(chǎn)品質(zhì)檢問題匯總，為以后公司的項目儀表設(shè)計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
八年間，從總體設(shè)計到詳細(xì)設(shè)計，再到試車運行，他一步一個腳印，反復(fù)做著一件事，"檢查、確認(rèn)，再檢查、再確認(rèn)"。一個人的職業(yè)生涯和精力是有限的，如果你堅持做好這一件事，就可以做到極致。
帶領(lǐng)團隊攻堅克難
"團隊的力量是無限的，不要怕攀比，多學(xué)多干，經(jīng)驗豐富了，能力才更強"，蔡井海常常這樣激勵自己的團隊。由于設(shè)計人員能力參差不齊，在安排任務(wù)時他總是耐心的講解，將自己的經(jīng)驗毫無保留的與大家分享，他就像一盞燈，為設(shè)計人員指明設(shè)計思路。
都說教會徒弟餓死師傅，蔡井海倒不這么想。在人才培養(yǎng)上，他無私奉獻(xiàn)、身先士卒，帶頭教、帶頭學(xué)，結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗，毫無保留地為大家講解在設(shè)計過程中的重點和難點，讓大家在工作上少走彎路，在實踐中多積累經(jīng)驗。同時，他鼓勵大家邊工作邊學(xué)習(xí)，不要因為工作繁忙成為沒時間學(xué)習(xí)的理由，只有多攝取知識，才能更好的服務(wù)實踐。為不耽誤工作，他常常利用簡短的時間去為大家講授一些技術(shù)難題，"培訓(xùn)時間不用太長，一天解決一個問題、講清一個設(shè)計技巧就夠了"。
蔡井海嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度影響著身邊的每一個人，不僅工作出色，還積極發(fā)揚以老帶新的公司優(yōu)良傳統(tǒng)，在他的指導(dǎo)和影響下，許多年輕員工業(yè)績水平直線上升，也為團隊建設(shè)提升了新的高度。他常常帶領(lǐng)團隊加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重視專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范設(shè)計，處理問題認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，攻克技術(shù)難題一絲不茍，為項目的有效推進起到了良好的帶頭作用。
延能化項目結(jié)束后，他又馬不停蹄地接手榆能化一期填平補齊工程項目。許久未見的他瘦了很多，話不多但很和藹，每天工作依舊繁忙，設(shè)計、溝通、開會、培訓(xùn)，他以自己的實際行動踐行著一名優(yōu)秀儀表工程師的信仰。（通訊員/孔健 攝/孔?。?/p>