進(jìn)入伏天的榆神能化50萬噸/年煤基乙醇項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，一派大干快上的忙碌景象，現(xiàn)場超過2000名建設(shè)人員奮戰(zhàn)在施工一線。
       據(jù)北京石油化工工程有限公司總經(jīng)理助理、項(xiàng)目副主任田平漢介紹，項(xiàng)目當(dāng)前任務(wù)重點(diǎn)是圍繞“10?30鍋爐具備點(diǎn)火條件”里程碑節(jié)點(diǎn)做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，鍋爐具備點(diǎn)火條件需要43個(gè)單元配合完成，涉及到總變電站、熱動力站、卸儲煤、公輔系統(tǒng)、甲醇聯(lián)合中心、空分裝置和水處理系統(tǒng)等。配合鍋爐具備點(diǎn)火條件系統(tǒng)實(shí)施，項(xiàng)目組就此開展充分的研討、分析、計(jì)劃跟蹤，該點(diǎn)火條件系統(tǒng)土建施工進(jìn)入收尾，安裝施工全面展開，各工序交叉作業(yè)需要緊密配合、溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)安排工序，為里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

據(jù)悉，榆神乙醇項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，截至當(dāng)前，項(xiàng)目總體進(jìn)展60%，設(shè)計(jì)累計(jì)完成99.5%，采購累計(jì)完成76.73%，施工累計(jì)完成50.87%（其中土建累計(jì)完成79.88%，安裝累計(jì)進(jìn)展23.42%）。
       其中，全廠總變電站完成項(xiàng)目首個(gè)中交，已具備受電條件，全廠公共建筑物各建筑物陸續(xù)裝修中，給排水管網(wǎng)完成96%，系統(tǒng)管廊鋼結(jié)構(gòu)安裝48%；甲醇聯(lián)合中心土建施工陸續(xù)收尾，冷箱、甲醇合成塔等關(guān)鍵設(shè)備完成就位。
       項(xiàng)目核心乙醇裝置土建施工陸續(xù)收尾，核心反應(yīng)器全部安裝完成，塔器就位7臺，鋼結(jié)構(gòu)完成40%，管道開始防腐，電氣機(jī)柜正陸續(xù)安裝。
       同時(shí)，為保障“10.30鍋爐具備點(diǎn)火條件”，熱動力站150米高煙囪已完成封頂，1號鍋爐開始鍋爐水壓前準(zhǔn)備，主廠房正在裝修，卸儲煤棧橋鋼結(jié)構(gòu)陸續(xù)拼裝，各單元正全速推進(jìn)。
 據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目已累計(jì)澆筑混凝土17.23萬立方米，累計(jì)完成79.11%；給排水累計(jì)敷設(shè)76.9公里，累計(jì)完成83.6%；工藝設(shè)備安裝269臺/套，累計(jì)安裝20.17%。

持續(xù)推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度
       為加快項(xiàng)目建設(shè)，北油工程公司對質(zhì)量、安全、進(jìn)度齊抓共管，從嚴(yán)控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
       統(tǒng)一思想，落實(shí)計(jì)劃，按照EPC項(xiàng)目管理制度落實(shí)設(shè)計(jì)、采購、施工，做好現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；加大采購力度，做好設(shè)備催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸，確保現(xiàn)場保供工作；強(qiáng)化施工協(xié)調(diào)，以“人機(jī)料法環(huán)”為基本，協(xié)調(diào)各方面資源，落實(shí)安裝方案，科學(xué)安排工序，結(jié)合實(shí)踐不斷調(diào)整完善計(jì)劃。
       項(xiàng)目組每周召開例會，以周計(jì)劃跟蹤目標(biāo)的落實(shí)并協(xié)調(diào)相關(guān)方工作，以問題為導(dǎo)向解決具體事宜并指導(dǎo)接下來的工作，做到精細(xì)化管理。對共性問題進(jìn)行梳理分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。
      

 強(qiáng)化質(zhì)量安全管理
       時(shí)刻堅(jiān)守安全“紅線”和底線思維，以抓好建設(shè)過程安全管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)工程建設(shè)全過程管控。同時(shí)，嚴(yán)格按照綠色施工安全文明工地以及質(zhì)量至上的原則，進(jìn)行安全把控，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)實(shí)施。
 在多種交叉施工協(xié)調(diào)管理中，項(xiàng)目組堅(jiān)守“八個(gè)零”安全理念，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備、施工人員管理。加強(qiáng)現(xiàn)場人員安全教育培訓(xùn)，以及大型設(shè)備的使用和管理的規(guī)范化，科學(xué)管理施工全程。

打造綠色施工安全文明工地
       項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司安全生產(chǎn)管理辦法，成立了綠色施工安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定制定了具體的實(shí)施細(xì)則。
       同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。入場人員一律進(jìn)行安全教育和安全體驗(yàn)，考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)；定期組織開展防汛、消防、防墜物等應(yīng)急演練，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場人員安全意識；加強(qiáng)對高空作業(yè)、吊裝作業(yè)安全管理，確保安全措施到位。
       據(jù)統(tǒng)計(jì)，自項(xiàng)目開工建設(shè)以來，已超過3700000安全人工時(shí)。項(xiàng)目安全部門持續(xù)開展周檢查、月例會工作，每個(gè)項(xiàng)目組配備兩名安全管理人員，日常檢查指導(dǎo)工作與檢查安全工作同步進(jìn)行，重在工程文明施工、揚(yáng)塵治理、健康環(huán)保方面上下功夫，致力打造綠色施工安全文明工地。（通訊員/孔健 攝/孔?。?br/>