近日，北京石油化工工程有限公司召開了2022年二季度暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會?；仡櫩偨Y(jié)了上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，分析了當(dāng)前公司面臨的發(fā)展形勢，并對下半年重點工作進行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部門負責(zé)人等參加了會議，西安分公司相關(guān)負責(zé)人通過視頻會議參會。公司黨委書記、董事長許緘濤對下半年工作提出具體要求。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理田偉主持。

       會議對上半年生產(chǎn)指標(biāo)、營收結(jié)算、市場開拓、項目執(zhí)行等業(yè)務(wù)板塊進行了全面分析總結(jié)，并提出下半年生產(chǎn)經(jīng)營和市場開發(fā)工作的思路和措施。會議指出，上半年在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，面對復(fù)雜嚴峻的外部經(jīng)濟形勢，公司堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，科學(xué)統(tǒng)籌企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控，努力克服疫情沖擊影響，全力穩(wěn)經(jīng)營、挖潛能、提質(zhì)量、增效益，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)平穩(wěn)增長。上半年公司營業(yè)收入、凈利潤等指標(biāo)保持穩(wěn)定增長，并提前完成2022年全年新簽合同總額任務(wù)，為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

       田偉強調(diào)，公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展，成績值得肯定，但同時也要正視存在問題和不足，要繼續(xù)統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司穩(wěn)中求進實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。下半年要繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，扎實做好設(shè)計項目，努力促進設(shè)計項目轉(zhuǎn)化為EPC項目；要抓緊完善項目管理經(jīng)濟責(zé)任制和項目成本獨立核算工作；要目標(biāo)明確，多措并舉推動下半年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，各部門通力協(xié)作，高效推進重點項目建設(shè)。

       許緘濤要求，一是要堅定信心，統(tǒng)一思想，按照公司抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、謀發(fā)展的總體要求，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的完成；二是要加強市場開拓，跟蹤重點項目，持續(xù)做好后續(xù)項目的開發(fā)工作，要緊盯國家政策和行業(yè)趨勢，超前謀劃項目儲備，持續(xù)跟進重點區(qū)域和重點客戶的后續(xù)項目，做深做好項目前期策劃工作；三是要按照深化管理、提高效益、爭創(chuàng)一流的要求，全力抓好項目精細化管理工作，繼續(xù)開展項目設(shè)計優(yōu)化工作，統(tǒng)籌策劃設(shè)計采購施工、科學(xué)安排工序，在項目執(zhí)行過程中不斷挖掘潛力，多點發(fā)力持續(xù)降低成本，提高效益，增強市場競爭力；四是要繼續(xù)提高服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，作為服務(wù)型的工程公司，要時刻保持服務(wù)意識，服務(wù)業(yè)主，服務(wù)社會，要想客戶之所想，急客戶之所急，以真心熱情的工作態(tài)度去為客戶辦實事、解難事、做好事，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，取得行業(yè)口碑，贏得業(yè)主的信任和認可。

       會議同時號召全體干部職工要聚焦重點，齊心協(xié)力，奮力推動各項工作再上新臺階，高質(zhì)量完成全年各項工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（通訊員/張偉 攝/孔?。?/p>