12月7日上午，北京石油化工工程有限公司總會計師樊銀成同志到基層黨建聯(lián)系點進行黨的二十大精神宣講，會議由財務(wù)部部長張新文主持，運營管理第二黨支部所轄部門和土建室黨支部全體干部職工以視頻會議方式參加了學習。
       首先，樊銀成從充分認識黨的二十大的政治意義、歷史意義、戰(zhàn)略意義和世界意義，切實增強奮進新時代新征程的堅強決心；深刻領(lǐng)會黨的二十大精神實質(zhì)，準確把握關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的重大理論和實踐問題；全面貫徹黨的二十大的實踐要求，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面三個方面，對黨的二十大精神做了系統(tǒng)闡釋和深入解讀。同時，樊銀成將企業(yè)發(fā)展與學習宣傳貫徹黨的二十大精神緊密結(jié)合，向大家傳達了陜建集團第一次黨代會精神以及企業(yè)未來的目標任務(wù)，及對安全生產(chǎn)的要求，并從在高質(zhì)量發(fā)展上邁出更大步伐、在落實制度上拿出更大力度、在科技創(chuàng)新上取得更大突破、在“兩鏈”融合上展現(xiàn)更大作為、在防范風險上體現(xiàn)更大擔當、在黨的建設(shè)上實現(xiàn)更大提升六個方面闡釋了“找準定位，認準目標，精準發(fā)力，用企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實質(zhì)性成果，檢驗學習貫徹黨的二十大精神的實際成效”的具體要求。

       隨后，運營管理部第二黨支部書記、人力資源部部長全丹丹表示，一要將二十大精神轉(zhuǎn)化為奮斗的動力，不斷學深悟透黨的二十大精神，并作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)；二要抓好貫徹落實，把二十大精神注入崗位，融入履職。切實將理論學習成效轉(zhuǎn)化為指導人力資源工作的實踐，創(chuàng)新人力資源工作方法，提升人力資源工作的實踐成果，立足本職崗位推動公司的人才工程建設(shè)，完善薪酬激勵機制，發(fā)揮考核的導向作用，更好地服務(wù)于公司高質(zhì)量發(fā)展，為市場開拓、項目建設(shè)、員工發(fā)展提供全方位服務(wù)。
       土建室黨支部書記、副主任吳紅利在發(fā)言中表示，要以公司未來發(fā)展策略為導向，一是提高政治站位，強化組織領(lǐng)導，引導部門干部員工把思想、行動都統(tǒng)一到公司的決策部署上來，抓緊抓實各項工作；二是緊盯重點項目，合理安排人力，積極對接生產(chǎn)項目，嚴把時間節(jié)點，倒排工期、順排工序，提升設(shè)計效率，確保項目進度和設(shè)計質(zhì)量；三是加強溝通協(xié)作，形成穩(wěn)控合力，牢固樹立公司上下“一盤棋”思想，加強與公司其他各部門的溝通協(xié)作，主動銜接，形成有效工作合力，實現(xiàn)“1+1>2”的效果。
      最后，張新文表示，公司上下正在全力沖刺全年目標任務(wù)，面對嚴峻的疫情形勢，全體干部員工要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神激情熱情和干勁，轉(zhuǎn)化為做好當前工作的強大動力和實際行動，千方百計保障各項工作進度，推動明年各項工作再創(chuàng)新績。在新時代的征程上，全體員工要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，為把公司建設(shè)成為國內(nèi)一流的能源化工工程綜合服務(wù)商提供堅強的政治保證和組織保證，努力在新時代的宏闊畫卷上，展現(xiàn)新作為，書寫新篇章！

       當天下午，公司黨委委員、紀委書記馬春寧同志到基層黨建聯(lián)系點進行黨的二十大精神宣講，會議由公司總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)楊礫同志主持，項目控制部、項目執(zhí)行中心、采購部、文檔中心，以及項目現(xiàn)場黨支部、榆神乙醇現(xiàn)場黨支部全體干部職工以視頻會議方式參加了學習。  會上，馬春寧緊扣黨的二十大精神，結(jié)合公司發(fā)展實際，就持續(xù)抓好學習宣傳貫徹提出工作要求：一是要學深悟透，夯實理論基礎(chǔ)，廣大干部職工要深刻領(lǐng)會、準確把握二十大的思想理論內(nèi)涵，通過學習黨的二十大精神不斷提高自身理論水平；二是要學以致用，理論聯(lián)系實際，要把智慧和力量凝聚到中省、集團和公司的各項決策部署上來，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，以黨的二十大精神指導各項日常工作；三是要發(fā)揮作用，推動工作落實，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)廣大職工抓緊落實年底前公司各項目標任務(wù)，推動工作快速落實；四是要遵守紀律，堅守廉潔底線，廣大黨員干部要時刻牢記初心使命，嚴格遵守各項紀律要求，以優(yōu)良作風推進黨的二十大精神在企業(yè)落地見效。 

       隨后，生產(chǎn)管理黨支部書記、項目控制部部長張武表示，一是認真按照公司黨委的統(tǒng)一部署，迅速掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮；二是通過學習，以學促干，全力沖刺年度目標任務(wù)；三是在建項目加快采購合同、施工分包合同簽署，為公司營收貢獻力量；四是嚴守紀律規(guī)矩，規(guī)范工作行為，提高工作效率，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
       項目現(xiàn)場黨支部書記、施工管理部部長樓建江在發(fā)言中提出，黨支部全員要繼續(xù)深入學習好黨的二十大精神，切實把大會精神落實到工程管理工作中，堅持問題導向、系統(tǒng)觀念，保證工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和進度。同時做好項目的優(yōu)化工作，全面提升工程管理水平。
       榆神乙醇現(xiàn)場黨支部書記呂運通發(fā)言表示，黨支部全員將按照宣講會要求，切實把黨的二十大精神落實到實際工作中，按照公司的統(tǒng)一安排部署，加大工作推進力度，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，全力確保榆神乙醇項目收尾工作的完成。

       楊礫對本次會議做總結(jié)發(fā)言，他提出三點工作要求：一是把學習貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為做好當前工作的強大動力，緊盯時間節(jié)點，全力以赴完成各項重點工作；二是以黨的二十大精神為指引，按照公司安排部署，提前籌劃明年工作思路和具體舉措；三是統(tǒng)籌疫情防控和項目建設(shè)，大力推進項目管理經(jīng)濟責任制，科學控制項目成本、加強項目商務(wù)管理，推動項目建設(shè)再上新臺階。（通訊員/解芳、張偉 圖/蘇科）