每年七月初，全球財經(jīng)界萬眾矚目的 “世界五百強企業(yè)”名單出爐，美國《財富》雜志以上一年的銷售額為基準(zhǔn)對世界大企業(yè)進(jìn)行排名。在簡單的數(shù)字排名之后，上榜企業(yè)不僅獲得全球關(guān)注，更展示了自身強大的銷售實力和全球競爭力。
隨著我國深層次開放的推進(jìn)和省內(nèi)投資環(huán)境的逐步改善，許多赫赫有名的世界五百強企業(yè)看重陜西豐富的人力科研資源和重要的戰(zhàn)略地位，也陸續(xù)在陜西安家落戶。據(jù)省商務(wù)廳統(tǒng)計顯示，截至2010年末，共有54家世界五百強在陜西設(shè)立70家獨立法人企業(yè)。
在去年發(fā)布的 “2010年世界五百強”的榜單中，美國繼續(xù)獨領(lǐng)風(fēng)騷，成為入圍企業(yè)最多的國家。中國企業(yè)共有54家上榜，但沒有一家陜西企業(yè)入圍。在世界五百強紛紛關(guān)注陜西市場時，我們的本土企業(yè)發(fā)展實力如何，我們距離世界五百強的路還有多遠(yuǎn)？
能源和裝備制造業(yè)最有希望
去年陜西省經(jīng)濟(jì)總量突破萬億元大關(guān)，專家認(rèn)為，這表明陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)了“后起飛躍”，已成功地進(jìn)入較快發(fā)展階段。而在這個轉(zhuǎn)變中，省內(nèi)優(yōu)勢重點企業(yè)的快速發(fā)展功不可沒。
數(shù)字雖顯枯燥，卻最能說明問題：
2010年，中國四大石油公司中唯一的地方企業(yè)——陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司銷售收入一舉突破千億元大關(guān)，全年達(dá)到1020．65億元，成為我國西部地區(qū)首家年銷售收入過千億元和財政貢獻(xiàn)最大的省屬國有企業(yè)。原油產(chǎn)量由“十一五”初的838萬噸增長到1200萬噸，位列全國第五大油田。
“十一五”期間，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司煤炭產(chǎn)量由3082萬噸增長到10039萬噸，躋身億噸集團(tuán)行列，增長了224％；銷售收入由91億元增長到515億元，五年增長了466％。
陜企雖然暫時無緣世界五百強，但去年公布的2010年全國500強名單（以2009年銷售額計算）中，在諸多央企大鱷和中東部企業(yè)占得大壁江山之下，還是有八家陜西企業(yè)躋身上榜。延長石油集團(tuán)排名72位，是唯一進(jìn)入百強的陜企，陜煤化集團(tuán)及陜西有色金屬集團(tuán)分列第195名和第198名。同時，在發(fā)布的2010中國企業(yè)500強收入增長最快的百家企業(yè)中，陜西有四家企業(yè)入圍，其中陜西有色金屬集團(tuán)列第32位，陜煤化集團(tuán)列第55位。
根據(jù)2010年世界五百強的公布數(shù)字，排名第500位的大日本印刷公司的銷售額為170億美元，按當(dāng)時匯率折合人民幣1150億元左右。也就是說，將國際市場的波動計算在內(nèi)，加之省內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的快速發(fā)展，陜企有希望躋身世界五百強。
“我省未來幾年中有可能躋身世界五百強的企業(yè)主要集中在能源資源類行業(yè)和裝備制造業(yè)，因為我們有陜北國家級能源化工基地的平臺，而裝備制造業(yè)也有著良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，行業(yè)定位比較高?！蔽鞅贝髮W(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長趙守國說。
延長石油集團(tuán)和陜煤化集團(tuán)在分別進(jìn)行了兩次大的重組后，已經(jīng)成為了我省能源行業(yè)的兩大巨頭，大集團(tuán)的規(guī)模效應(yīng)逐漸凸顯，而兩大集團(tuán)也將躋身世界五百強作為企業(yè)“十二五”的奮斗目標(biāo)。
雖然以陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司和陜西法士特集團(tuán)公司為代表的陜西裝備制造業(yè)目前規(guī)模有限，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，他們的高標(biāo)準(zhǔn)定位和國際化的市場競爭力還是有一定砝碼的。法士特集團(tuán)是我國最大的以重型汽車變速器、汽車齒輪及其鍛、鑄件為主要產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)和出口基地，已發(fā)展成為全球最大的重型變速器制造商和銷售商。
做走出國門屬于世界的陜企
5月28日，馬達(dá)加斯加共和國國家礦產(chǎn)和烴能源部秘書長一行，到延長石油集團(tuán)延安煉油廠和延安石油化工廠參觀考察。延長石油集團(tuán)于2007年與馬達(dá)加斯加簽訂投資合作備忘錄，雙方將共同投資馬達(dá)加斯加3113石油區(qū)塊的石油、天然氣資源，該區(qū)塊石油蘊藏儲量估計不少于2．7億噸。目前，延長石油集團(tuán)還在積極推進(jìn)實施在泰國、中非、吉爾吉斯斯坦及其它海外項目。
延長石油集團(tuán)總經(jīng)理張積耀說：“延長要立足國內(nèi)，擴(kuò)大開放，‘引進(jìn)來’和‘走出去’相結(jié)合，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和資本，跨出國門尋求資源和市場，參與國際競爭，把延長石油集團(tuán)建成國內(nèi)一流、世界知名的國際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)?！?span style="color: rgb(128, 128, 128); font-family: 宋體;">
“沒有一個世界五百強企業(yè)將自己的研發(fā)和市場局限于一個地域范圍內(nèi)，他們一定具有國際視野和整合國際要素的意識和能力?！蔽靼步煌ù髮W(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院博士生導(dǎo)師馮濤說，“把世界作為自己的市場，首先要解決眼光問題，我們一些陜企目前有足夠的資本實力，可以充分在國際市場上找資源、找市場，這是實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的有限手段。經(jīng)濟(jì)活動的范圍，決定著你的品牌影響力?！?/span>
有數(shù)據(jù)顯示，2010中國500強企業(yè)中只有220家涉及海外業(yè)務(wù)，國際化程度在30％以上的企業(yè)不足20％。有業(yè)內(nèi)人士說，是中國巨大的市場成就了中國的500強，即使是榜單前位的企業(yè)，也缺乏具有世界聲譽的國際品牌。如何補齊在跨國經(jīng)營、品牌競爭力、內(nèi)部管理上的差距值得企業(yè)考慮。國資委主任李榮融曾表示，“企業(yè)不僅要做大，更重要的還是要做強，強而不大，不至于垮，大而不強，遲早要垮?！?span style="color: rgb(128, 128, 128); font-family: 宋體; font-size: 3px;">
雖然一些陜企只是在近十年間完成重組，但走出陜西、走向全國、走向世界已經(jīng)納入到了企業(yè)發(fā)展的視野中。
陜煤化集團(tuán)在煤炭市場看好的“紅利期”未雨綢繆，主動與湖北、江蘇、山東、江西和枝城港、徐州港、日照港、連云港這“四省四港”簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)手建設(shè)陜西煤炭物流體系和煤炭銷售基地，已使省外物流節(jié)點布局初具雛形，大大提高了集團(tuán)的市場適應(yīng)能力。
同時，陜煤化集團(tuán)在阿根廷火地島控股投資建造大型化肥廠的項目也進(jìn)入了工程地質(zhì)勘察階段，這是我國在南美地區(qū)最大的建設(shè)投資項目，預(yù)計整個工程需要兩年左右時間完工，每年能生產(chǎn)80萬噸尿素，產(chǎn)品主要供應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觥?span style="color: rgb(128, 128, 128); font-family: 宋體; font-size: 3px;">
創(chuàng)新成就陜企品牌的競爭力
中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹在接受采訪時曾談到：“盡管我國已經(jīng)有一批企業(yè)成為世界最大的企業(yè)，但并不能說明這些企業(yè)的國際競爭力已經(jīng)是世界最強?！庇幸?guī)模競爭優(yōu)勢，但利潤大多來自壟斷，缺少核心競爭力，沒有形成品牌效應(yīng)，已經(jīng)成了國有企業(yè)亟待解決的問題。
“如果沒有煤化工核心技術(shù)，缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略性、前瞻性技術(shù)，我們只能生產(chǎn)大眾化產(chǎn)品，建設(shè)傳統(tǒng)的煤化工項目，只能進(jìn)行煤的初級加工。企業(yè)雖然可能做大，但難以做強?！标兠夯瘓F(tuán)董事長華煒一語中的。
近幾年來，陜煤化集團(tuán)一直圍繞“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元發(fā)展”的戰(zhàn)略思路發(fā)展。集團(tuán)副總經(jīng)理尚建選介紹：“國際上的煤化工行業(yè)以前是西方國家走在前列，我國的煤化工也是分散在其他的行業(yè)里，陜煤化集團(tuán)以煤化工為主導(dǎo)，運用產(chǎn)學(xué)研模式，大力研發(fā)煤化工技術(shù)。”
去年10月，通過與中科院合作，陜煤化集團(tuán)成功研制新一代甲醇制取低碳烯烴工業(yè)化技術(shù)，標(biāo)志著具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)、世界領(lǐng)先的新一代甲醇制烯烴技術(shù)在走向工業(yè)化的道路上邁出了關(guān)鍵一步。按照計劃，陜煤化集團(tuán)還將在蒲城建設(shè)中國最大的煤制烯烴工業(yè)園區(qū)，并斥資67．8億元配套鋪設(shè)國內(nèi)首條也是世界最長的輸煤管道，解決其原料運輸問題。
“躋身世界五百強，就預(yù)示這個企業(yè)所代表的國家行業(yè)擁有了很強的國際競爭力，這些企業(yè)都是將品牌戰(zhàn)略放在首位，而品牌背后就是自主創(chuàng)新能力?！蔽靼步淮蟮牟?dǎo)馮濤說。
延長面臨的情況是石油的增量空間有限。“要完全依靠原油產(chǎn)量的增長把企業(yè)做大做強是不現(xiàn)實的，我們提出油氣并重，油化并舉，油氣煤鹽綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。”延長石油集團(tuán)總經(jīng)理張積耀說，“我們的創(chuàng)新要通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來實現(xiàn)，而油氣煤鹽的綜合開采在能源綜合利用、提高資源使用率等方面更科學(xué)、更合理，這是我們和其他中央石油企業(yè)的錯位發(fā)展思路。”
在穩(wěn)定發(fā)展油氣產(chǎn)業(yè)的同時，延長石油將發(fā)展的觸角伸向非資源類相關(guān)產(chǎn)業(yè)，通過興化大化工、200萬條／年子午線輪胎等多項目，使裝備制造、工程建設(shè)等非油氣產(chǎn)業(yè)漸成氣候。延長石油集團(tuán)在去年科技投入15億元，集團(tuán)四項成果入圍年度省科技進(jìn)步獎，同時計劃在“十二五”期間，年科技投入達(dá)到銷售收入3％。
今后五年將有巨大效益釋放
延長集團(tuán)計劃2015年實現(xiàn)銷售收入2000億元以上，陜煤化集團(tuán)也規(guī)劃到“十二五”末，煤炭產(chǎn)量達(dá)到2億噸，銷售收入突破2000億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然陜西企業(yè)現(xiàn)在的營業(yè)額和世界五百強企業(yè)有差距，但正如這兩家企業(yè)一樣，目前有多個潛力項目正在勘探或建設(shè)階段，在今后五年將會有巨大的效益釋放。
再沒有誰像陜西人這樣，希望有自己的一家企業(yè)進(jìn)入世界五百強。
陜煤化集團(tuán)公司在自身發(fā)展的同時，與省內(nèi)各地市廣泛合作，有力推動了地方經(jīng)濟(jì)的繁榮。集團(tuán)成立了陜南投資開發(fā)公司，依托陜南豐富的生物資源、秦嶺優(yōu)美的青山綠水以及優(yōu)勢的礦藏資源，確立了在綠色輕工產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、礦產(chǎn)資源走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路等方面進(jìn)行投資開發(fā)項目。
“進(jìn)入世界五百強，在提高陜西能源行業(yè)國際競爭力的同時，對地方更有越來越多的財政貢獻(xiàn)，提供眾多就業(yè)崗位，帶動地方一批配套企業(yè)的發(fā)展。我們和地方是有感情的，實力的不斷增強可以支持我們幫助政府辦大事?！睆埛e耀說。延長石油集團(tuán)在過去的五年累計貢獻(xiàn)各級財政1145億元，占延安、榆林財政總收入的80％和18％，同時積極參與陜西社會事業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)地企共贏。
市場會讓更多陜企長大變強
在2010年世界五百強中，內(nèi)地上榜企業(yè)多為國有控股企業(yè)，且多來自資源性壟斷和管制行業(yè)，營業(yè)收入受政府政策性影響大，市場競爭主導(dǎo)下的優(yōu)勝劣汰的案例極少。而在2010全國五百強企業(yè)名單中的八家上榜陜企中，除了比上年前移28位的陜西東嶺工貿(mào)集團(tuán)股份有限公司外，其余七家企業(yè)也均為大型國有企業(yè)。
專家建議，應(yīng)該制定和完善相關(guān)政策法規(guī)，在除必須由國家壟斷并強力控制的國防等之外的領(lǐng)域，逐步引入非公有制企業(yè)和經(jīng)濟(jì)成分，在市場準(zhǔn)入、金融和財稅政策等方面給予非公有制企業(yè)以平等的國民待遇，適時引導(dǎo)市場行為的企業(yè)兼并聯(lián)合，以期增強國有企業(yè)尤其是大型央企的經(jīng)濟(jì)活力和競爭力。
“對于國有企業(yè)，應(yīng)采用以產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策為導(dǎo)向的市場化手段，受政府過分‘關(guān)愛’的企業(yè)難以在國際市場經(jīng)受考驗。政府在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成長，進(jìn)行市場化重組時不能一味地求規(guī)模盲目兼并，要找到彼此的市場契合點，畢竟企業(yè)是‘長’大的，不是‘捏’大的?！蔽靼步淮蟮鸟T濤說。
同時馮濤認(rèn)為，陜西現(xiàn)在最迫切的問題是培養(yǎng)寡頭企業(yè)，有規(guī)模才能產(chǎn)生品牌效應(yīng)，才有可能走出世界。目前支撐陜西經(jīng)濟(jì)的“粗腿”太少，面對有潛力躋身世界五百強企業(yè)寥寥的現(xiàn)狀，培養(yǎng)一些行業(yè)龍頭企業(yè)，或許對我們更現(xiàn)實。
世界五百強到底需多強
《財富》世界五百強排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最權(quán)威的榜單，由《財富》雜志每年發(fā)布一次。2010年《財富》世界五百強企業(yè)最新排名中，沃爾瑪重奪全球第一的寶座，營業(yè)收入達(dá)到4082．14億美元，中國入榜企業(yè)數(shù)量再次刷新，共有54家企業(yè)榜上有名，超過了去年43家的紀(jì)錄。有三家中國企業(yè)進(jìn)入前十名，其中中國石化、國家電網(wǎng)和中國石油分別位列第7、第8和第10位。
世界五百強企業(yè)的發(fā)展主要有兩種模式，一類是以歐美跨國大公司為代表的發(fā)展模式。這些跨國大公司在長期的發(fā)展過程中積累了雄厚的實力，是一種先發(fā)型企業(yè)。另一類是以上世紀(jì)70年代日本和上世紀(jì)80年代韓國的跨國公司為代表的發(fā)展模式。這些后發(fā)型企業(yè)選擇了一條超常規(guī)發(fā)展道路，創(chuàng)建了綜合商社型的跨國公司發(fā)展新模式。
世界五百強企業(yè)的行業(yè)分布都是變化的，不斷有新興行業(yè)的企業(yè)進(jìn)入世界五百強，也有不少行業(yè)的企業(yè)因沒能跟住時代的步伐并及時進(jìn)行調(diào)整而被淘汰出局。而能夠較長時間留在五百強名單上的只有兩類企業(yè)：一類是新型、高科技、改變了行業(yè)游戲規(guī)則甚至是創(chuàng)造了一個新興行業(yè)的企業(yè) （如微軟、戴爾等）；另一類是在一個老行業(yè)里苦心經(jīng)營、保持及加強自己地位并不斷進(jìn)行調(diào)整的企業(yè) （如通用、奔馳、德意志銀行等）。它們共同的標(biāo)志就是其競爭能力的不斷提高，說明一個行業(yè)的興衰關(guān)鍵在于是否具有競爭力、能否適應(yīng)時代的需求。
縱觀世界五百強，除極少數(shù)企業(yè)外，一般企業(yè)的國際經(jīng)濟(jì)依存度都很高，國際競爭力都很強。這些企業(yè)一般都是跨國公司：從事世界性的投資、世界性的生產(chǎn)和世界性的銷售。像可口可樂公司就宣稱它們是世界的企業(yè)而不是美國的企業(yè)，只不過是公司總部在美國而已。這說明跨國經(jīng)營已成為世界五百強的重要經(jīng)營戰(zhàn)略，對世界經(jīng)濟(jì)的影響將越來越大。